Kickin'FactsはREVOLTのスニーカーコラムで、スニーカーの専門家であるJazerai Allen-Lordによって書かれました。彼女は文化に飛び込み、シーンにいる黒人に特に重点を置いてすべてのキックについて話し合いますが、現在は非常にジェントリフィケーションされたスニーカー業界です。見落としがちです。真に文化的な絶対的なスニーカーヘッドから本物のためにここに来てください。
革命に対するスニーカー業界の反応は、 ブラック・ライヴズ・マター
私たちのフィードを巻き込む広告、そして私たちの最愛のスニーカーブランドからの実用的な戦略とサポートの宣言を伴う。しかし、業界で働いている215人の黒人と茶色の従業員によると、 声明はかわいかった 、寄付は親切でしたが、それでも十分ではありません。
壊れたシステム 靴業界を規制することは沈黙を破った 黒人を締め出す方法に注意を向けるだけでなく、より公平なシステムを構築するためのソリューションのリストを提案する準備ができている従業員（およびそれ以上）の。これは、 繁栄しているスニーカービジネスの黒人と茶色の人々 、私たちがいなければ、特に存在しないでしょう。
黒と茶色の業界の従業員が始めるために6月16日に家族会議を招集した元ナイキの幹部でPENSOLEの創設者であるD’Wayne Edwardsほど、黒のスニーカー業界の経験をよく知っている人は誰もいません。 革命への解決策を計画する 。ほとんどの黒人が乗っている感情的なジェットコースターと、ナイキとアディダスからのニュースに応えて、エドワーズは、ブランドの分離を取り除き、統一を生み出すことが不可欠であることを理解しました。彼がコミュニティを通じて感じた黒人の喜びを思い出して アフリカ系アメリカ人の靴フォーラム、 彼はプラットフォームに寄りかかって会話を集中させ、私たち自身の手に力を取り戻すことを可能にしました。
トム・クルーズはスリの父ではない
2018年、私たちはワシントンD.C.で最初のアフリカ系アメリカ人の靴フォーラムを開催しました。私たち[黒人の靴業界の専門家]が私たちの数を上回っていない部屋にいるのは初めてでした。私たち全員が一緒にいることのエネルギーは、これまでに感じたことのないものであり、私はこれまで以上にその気持ちを取り戻す必要があると感じました。私たちは皆、過去数週間の個人的な経験から傷ついていました、そして私たちは団結する必要がありました。
この業界では、ブランドロゴで区切られていますが、これからの業界での行動がこの業界の未来を左右し、ロゴを出せないため、この間、PEOPLEとして団結する必要があります。それを台無しにします。私たちが集まる時が来たので、私たちはより大きな声を結集して、当面と将来の平等を追求する際に、私たちがどのように感じ、業界が何をすべきかについての解決策を提供することができます。
ロジックはあなたをaからbに導きます。想像力があなたをどこへでも連れて行ってくれる私たちはついに業界の注目を集め、彼らは彼らの言葉で謝罪し、彼らの財政的コミットメントで約束をしました、そして今私たちは彼らに責任を負わせるために一緒にいると感じています、それで私たちはテーブルに座ります。同時に、私たちは自分たちが見たい変化であることに責任を負わなければなりません。
–元ナイキエグゼクティブ兼PENSOLE創設者D’Wayne Edwards
コールには215ブラックのスニーカーがありました 小売店の所有者 、デザイナー、ブランドディレクター、コンテンツクリエーター、投資家、教育者、人事マネージャー、代理店の幹部など。スイスからカリフォルニアまで、私たちは6月16日にズームを介して何時間も集まり、先祖がおそらく行ったように（ズームを除いて）勝利とトラウマの話を共有しました。意図は？ 黒人従業員の国勢調査を作成するには —数に力があるため—あらゆるビジネスのあらゆる従業員が変化を請願できるようにするソリューションのメニューが追加されています。
最も基本的なビジネスである採用パイプラインから始めて、重点分野がすぐに発見されました。
採用と維持
トップラインの議論の1つは、簡単に言えば、採用プロセスに関するものでした。 黒人は入ることができません 。リーボックの元リクルーターであるDarlaDeGraceによると、採用担当者と採用マネージャーには他の多様性の側面に設定された目標がありますが、彼女が経験したブランドでは、目標が設定されている場合はほとんどありません。採用スレートを多様化するインセンティブがなく、スキルアップする機会もありません 多様性採用戦略の策定 、採用担当者は積極的に黒人でポジションを埋めようとはしていません。次に、採用マネージャーが移転可能なスキルを認識していない、民族的な名前の潜在的な採用バイアス、または立派な機関からの学位を取得しなければならないなど、参入障壁を考慮する必要があります。同時に、DeGraceが指摘したように：
…私たちの白人の相手は、しばしば可能性だけで現れます。しかし、多様な採用に関しては、基本的に、資格があり、高度な教育を受け、経験豊富で、熟練した黒人の専門家でジュニアの役割を果たすことを目指しています。
その影響はナイキの2019年に見られます 多様性番号 、見るのが楽しくない。さらに、ナイキの副社長の10％未満が黒人であると特定され、さらに、ナイキの取締役の4.8％のみが 黒であると報告された 。アディダスは組織内で同様の数字を報告しており、ブランドの北米本社の従業員の5％未満が黒人であり、問題が非常に広範囲に及んでいるため、黒人の従業員は最近非常事態宣言を出しました。
遊ぶのをやめたからといって年をとらない
これらのスペースを埋め尽くす唯一の色の人として、あなたは自分の文化全体を代表することが期待されるという重い責任を負い、同時に、相手の2倍の努力をします。ある意味で、彼女は多様性を採用しているという批判を無意識のうちに打ち破ります。実際には、あなたは十分な能力があります。
– Alicia Pinckney、グローバルアパレルデザイナー
複数の参入障壁を乗り越えて実際に従業員になる黒人にとって、定着は迅速に問題になります。オフィスであなたのように見える人はほとんどいません 指導的役割を担う少数の黒人 あなたに代わって提唱できる人は、職場環境がフィードバック文化をサポートできないことがよくありますが、 有毒な関与と毎日のマイクロアグレッション 。
業界は私たちを救うことはありません。私が見たBLMに対するブランドの反応は、せいぜい善意と遂行的であり、最悪の場合、黒人の従業員にガスを当て、白人至上主義を強化するという嘘です。スニーカー業界の黒人従業員はよく知っているので、小売店の多くの人の1人であろうと、企業のオフィスの少数の人であろうと、黒人従業員の定着に焦点を当てているブランドはほとんどないようです。そして、それはジャンプ以来そのようになっています。そのため、私たちの多くにとって、自分たちのスペースを作る、またはやめる必要があると感じました。
–ヘザー・ホワイト、元ライフスタイルマーケティング責任者、ニューバランス。 TrillFit、Inc.の現在のマーケティング責任者、INBOUND、およびCEO
エドワーズは、私たちが危機の時代にあることを理解し、怒りを導き、解決策に傾倒するために6月の呼びかけを使用しました。私たちはシステムと戦い続ける必要がありますが、自分自身も助ける必要があります。行動の呼びかけは、個人として最初に私たちに向けられました。 私たち自身の世話をするだけでなく、より良い仕事をする必要がある人 これらの企業の範囲内であるだけでなく、成功への道を進むのを助けることができるすべてのバックグラウンドからの同盟国やメンターともつながります。文化教育も強力に提唱され、理解と共感の扉を開き、判断と人種的な失敗に取って代わりました。エドワーズはまた、個人的な事業計画のアイデアを奨励しました：の概念 黒人の個人として自分自身を扱う 、私たち自身のブランドとして。これは、独自のKPIを設定し、独自の成長を予測し、独自の進捗状況を監視し、そのパーソナルブランドを強化し続けるためにパートナーが誰である必要があるかを特定することを意味します。
コミュニティとサポート
スニーカー業界の主要なプレーヤーの本部が 顕著な人種的緊張 、意欲的な黒人業界の専門家のためのコミュニティを構築することは、キャリアを向上させるために上記の都市に転居しなければならないことが多いため、困難を超えています。次のような質問は、どこでフェードを取得できますか？ そして、誰が黒人セラピストを知っていますか？は継続的に新入社員のリストのトップにあり、AAFFコールの参加者は、ポートランドとボストンの両方で作成されるある種のブラックコミュニティグリーンブックをさらにサポートするようになりました。
でも私は貧しいので夢しかありません
コミュニティについて言えば、それは双方向に行きます。何もないという感覚を確立することは別として、ブランドが何を増やすかという反響のある呼びかけがありました 地域社会への貢献 彼らの席からのように見えます。スニーカー会社は、すでに開発されている既存のプログラムに追加の資金を提供する以上のことをする時が来ました。彼らはに没頭する必要があります 黒人文化体験 および教育システム—HBCUおよびそれ以降を介して。パイプラインへの参入をサポートするプログラムとスペースを作成することは、黒人としての立場を消費者から成長するスニーカー業界への貢献者にシフトするための最初のステップです。
必要なのはアクセスだけだからです。
スニーカー業界の存在だけでも、私たちがジュースを飲んだことの証拠です。
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